$100M Offers
100 Millionen Dollar Angebote
Alex Hormozi · Business & EntrepreneurshipUnternehmen & Gründen
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Leicht
Yes
Ja
Personal recommendation
I learned more about marketing here than in any course. It gave me a different way of thinking about offers and about what value means to a buyer. Read it if you want to know what makes people say yes.
Ich habe hier mehr über Marketing gelernt als in jedem Kurs. Es hat mir eine andere Art gegeben, über Angebote nachzudenken und darüber, was Wert für einen Käufer heißt. Lies es, wenn du wissen willst, was Menschen Ja sagen lässt.
What the book is about
Hormozi on building an offer people find hard to refuse: what to put in, what to charge, and why the offer moves the numbers more than any advertising around it.
Hormozi darüber, ein Angebot zu bauen, das schwer auszuschlagen ist: was hineingehört, was es kostet und warum das Angebot die Zahlen stärker bewegt als jede Werbung drumherum.
What to expect
Written with AI and checked by me. The score and the personal recommendation above are mine.
The offer itself moves the numbers far more than any advertising around it. That is what the whole book is about.
- The value equation has four parts: the outcome the buyer wants, how likely they think it is, how long it takes, and how much effort it costs them.
- Improving the last two is usually easier and cheaper than improving the first two.
- Pricing gets its own section, and his position is that competing on price is a decision to lose.
- Scarcity, urgency, guarantees and naming are handled as components you assemble deliberately.
- The examples come from gyms, which is where he made his money, and translate less cleanly to other businesses.
Short, direct and free of filler. Aimed squarely at people who sell something.
Das Angebot selbst bewegt die Zahlen weit stärker als jede Werbung drumherum. Davon handelt das ganze Buch.
- Die Wertgleichung hat vier Teile: das Ergebnis, das der Käufer will, für wie wahrscheinlich er es hält, wie lange es dauert und wie viel Mühe es ihn kostet.
- Die letzten beiden zu verbessern ist meist leichter und billiger als die ersten beiden.
- Der Preis bekommt einen eigenen Abschnitt, und seine Position lautet, dass der Wettbewerb über den Preis eine Entscheidung zum Verlieren ist.
- Knappheit, Dringlichkeit, Garantien und Benennung behandelt er als Bauteile, die man bewusst zusammensetzt.
- Die Beispiele stammen aus Fitnessstudios, womit er sein Geld verdient hat, und lassen sich auf anderes weniger sauber übertragen.
Kurz und direkt, ohne Füllmaterial. Gerichtet an Leute, die etwas verkaufen.
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