Keese's follow-up to his Silicon Valley book, turned around to ask why German companies are slow at the same things.

• He visits German firms and compares what he finds with what he saw in California.
• The recurring answers are hierarchy, fear of mistakes, long decision paths and engineering pride that resists asking customers.
• Chapters on the car industry, on retail and on the machine builders that are doing better than their reputation.
• He is more constructive than the title suggests and names companies that have managed the change.
• Written in 2016, so some of the predictions can now be checked against what happened.

Useful if you work in a German company and recognise the meetings he describes.

Keeses Anschlussbuch an sein Silicon Valley, umgedreht zu der Frage, warum deutsche Unternehmen bei denselben Dingen langsam sind.

• Er besucht deutsche Firmen und vergleicht, was er dort vorfindet, mit dem, was er in Kalifornien gesehen hat.
• Die wiederkehrenden Antworten sind Hierarchie, Angst vor Fehlern, lange Entscheidungswege und ein Ingenieursstolz, der sich gegen das Fragen der Kunden sperrt.
• Kapitel zur Autoindustrie, zum Handel und zu den Maschinenbauern, die besser dastehen als ihr Ruf.
• Er ist aufbauender, als der Titel vermuten lässt, und benennt Firmen, denen der Wandel gelungen ist.
• Geschrieben 2016, einige Vorhersagen lassen sich also inzwischen mit dem Verlauf abgleichen.

Brauchbar, wenn du in einem deutschen Unternehmen arbeitest und die Besprechungen wiedererkennst, die er beschreibt.