Trump: The Art of the Deal
Trump: Die Kunst des Erfolges
Donald J. Trump · Business & EntrepreneurshipUnternehmen & Gründen
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Leicht
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Nein
Personal recommendation
Don’t read it to learn how to negotiate. There are better and more practical books for that. Read it if you want to understand how Trump thinks and operates.
Lies es nicht, um verhandeln zu lernen. Dafür gibt es bessere und praktischere Bücher. Lies es, wenn du verstehen willst, wie Trump denkt und vorgeht.
What the book is about
Deal-making in real estate, told through Trump’s own stories: how he negotiates, how he builds a name, what he is willing to risk. Half business book, half autobiography.
Geschäfte in der Immobilienbranche, erzählt an Trumps eigenen Geschichten: wie er verhandelt, wie er sich einen Namen baut, was er zu riskieren bereit ist. Halb Wirtschaftsbuch, halb Autobiografie.
What to expect
Written with AI and checked by me. The score and the personal recommendation above are mine.
Published in 1987, half memoir and half business book, and written with the journalist Tony Schwartz.
- The frame is a week in Trump's working life, chapter by chapter, with the deals told as stories.
- Eleven elements of a deal are set out: think big, protect the downside, maximise your options, use leverage, get the word out.
- The projects covered are the early New York ones, from Commodore and Grand Hyatt to Trump Tower and Atlantic City.
- Schwartz, who did the actual writing, later said publicly that he regretted the book and that it sanded off what he saw.
- Reading it now is unavoidably political, whatever you think of its subject.
Of interest mainly as a document. The negotiating advice is thin and the self-presentation is the point.
Erschienen 1987, halb Erinnerungen, halb Wirtschaftsbuch, geschrieben zusammen mit dem Journalisten Tony Schwartz.
- Der Rahmen ist eine Arbeitswoche Trumps, Kapitel für Kapitel, mit den Geschäften als Geschichten erzählt.
- Elf Bestandteile eines Geschäfts werden genannt: groß denken, den Verlust begrenzen, sich Möglichkeiten offenhalten, Hebel nutzen, dafür sorgen, dass man darüber spricht.
- Behandelt werden die frühen New Yorker Projekte, vom Commodore und Grand Hyatt über den Trump Tower bis Atlantic City.
- Schwartz, der den Text tatsächlich geschrieben hat, hat später öffentlich gesagt, dass er das Buch bereut und dass es abgeschliffen hat, was er gesehen habe.
- Es heute zu lesen ist unvermeidlich politisch, ganz gleich, was man von der Person hält.
Vor allem als Dokument interessant. Der Rat zum Verhandeln ist dünn, und die Selbstdarstellung ist der Zweck.
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